建行永州分行多举措持续提升信贷风险管理水平

    今年以来，建行永州分行在以党委书记、行长龚飞龙为班长的班子的坚强领导下，认真贯彻落实上级行工作部署，结合本行实际，积极采取措施，对辖内公司和个人贷款客户风险状况进行全面监测，持续提升了对潜在信贷风险的识别能力，增强了新形势下全行的信贷风险管理水平。

    该行严格按规定间隔期与检查要求进行贷后检查、强化贷款发放后七个工作日和贷款到期前一个月的检查，提高贷后风险分析报告质量，针对借款人所属行业及经营特点，通过定期与不定期现场检查与非现场监测，分析借款人经营、财务、信用、支付、担保及融资数量和渠道变化等状况，掌握企业第一还款来源，了解现金流状况，分析各种影响借款人偿债能力的风险因素，确保贷后管理工作落到实处。加强资产质量管控工作力度，做好重点贷款项目的风险管控，确保风险按期化解；抓好个贷逾期的催收工作,特别是违约时间在60-90天间的非不良个贷逾期客户，作为催收、压控的重点，以避免不良大幅增加;对即将到期或有还款计划的贷款，逐笔落实还款资金来源，避免产生新的逾期贷款。进一步夯实信贷基础管理工作，将信贷基础管理工作的规定动作执行到位。加强基础数据录入的及时性和准确性，要求各支行客户经理按季更新CLPM系统客户的财务报表数据；加大客户信用等级评级管理，按省行要求做好客户信用等级评级和重检；加强风险分类管理，对于存量公司类贷款每3个月须发起12级分类重检并不得随意更改上期分类级别，新发公司类贷款须在贷款发放后第3天完成12级分类；重视押品基础管理，落实押品审查、价值评估、定期重检、权证管理和贷后监控等各项管理工作。进一步做好考核工作，不断提升管理水平，将贷款的受理、调查、风险评价、合同签订、发放、支付、贷后管理各环节的责任落实到实处。进一步加大新产品、新制度、新功能的培训，加强前、中、后台交叉培训和联合培训，不断提升信贷人员素质，促进贷款业务持续健康发展。