为确保新一代3.2期对私核心系统顺利上线,建行长沙天心支行上下各司其职、忙碌不息。此次推广上线工作由个金部牵头,各项具体工作的落实执行与会计营运条线息息相关,该行财会部与个金部密切配合、通力合作,会计营运条线完满完成各项工作:新一代业务清理KPI考核满分(全省仅两个二级行为满分)、自助设备清交加钞演练和一日流等专项演练完成率全省名列全茅,为4.22上线交出了一份满意答卷。
一、业务清理,百密无一疏
今年1月份开始,为做好新一代3.2期上线数据迁移准备工作,各种业务清理事项接踵而至:内部账清理、重要单证、重要物品清理核对、分行级重空初始化、尾箱卡种清理、冻结业务核对等。如何高质高效做好各项业务清理工作?该行专人负责,及时转发省行各项清理通知、及时跟进督办、及时答疑沟通、及时反馈上报。各项数据、账务清理无一疏忽遗漏,完美完成上线前各项清理任务,在省行新一代业务清理KPI考核中获满分。
二、专项演练,百战不殆
新一代3.2期自助设备清机加钞流程变化较大,而网点自助设备清机加钞工作涉及人员又较多,为做好自助设备清机加钞演练工作,该行按照省行演练方案部署,在支行搭建演练设备,安排专人负责,制定演练计划安排表。从3月10日开始,分三个阶段,每天安排4到2个网点,每个网点每次2人参与清交加钞演练,全行258位可能参与清交加钞的人员全部参加了演练,业务骨干还多次参与演练,最后该行自助设备清机加钞演练率在各演练阶段都名列前茅,业务骨干清机加钞操作也达到娴熟水平。同时,网点一日流、指纹系统、调账业务等专项演练,也安排有序,演练工作完满成功。
三、切换工作,不折不扣
有了上线前的全面业务清理和充分演练,该行对上线切换工作信心满满。上线前后,该行财会部按照省行每日必须执行事项、每日禁止事项,指导每个网点逐一落实到位,同时保持反馈渠道畅通,及时沟通上报,确保了每一项指令、提示执行到位,确保了上线切换顺利进行。该行试营业网点上线日仅用了15分钟便完成了全部测试案例,应急网点熟练地办理一笔应急业务,其他网点也顺利完成了各项执行任务,为新一代4.22上线切换工作划上完美句号。
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