建行岳阳市分行党建催开“发展花”

    为全面焕发基层党组织的活力和战斗力，建设银行岳阳市分行积极推进党建工作重心下沉，抓好党建与转型发展融合，党建优势不断转化为竞争优势，各项业务指标在当地同业均处于领先位置。

    推动工作视线下沉。分行党委聚焦基层一线，班子成员每个星期到网点进行一次巡查，每个月到城区行参加一次晨会，每个季度到县支行参加一次员工大会，通过做一次宣讲、温一遍誓词、诉一段感言、寄一张卡片等形式，加强对员工的日常教育和对基层的帮扶指导。

    推动责任考核下沉。将党建纳入基层行“一把手工程”，签订承诺书，下发责任清单，出台考核办法，化虚为实强化责任，把党建“软任务”变成“硬指标”，构建“书记抓、抓书记”的基层党建责任体系，形成党务业务“两手齐抓”、党风行风“花开并蒂”的良好格局。

    推动组织力量下沉。把党的建设融入营销一线，着力优化人员结构，提高直接创造价值人员占比，全行从事公司、个金、营运等岗位的一线员工占比超过80%，做到“重要岗位有党员、困难面前有党员、营销攻关有党员”，激活了基层业务发展“一池春水”。