工行盐城分行营业部开展家访活动深化员工行为动态管理

    为进一步关心爱护员工，深化员工行为动态管理，拓宽员工行为动态信息获取渠道。近日，工行盐城分行营业部积极开展员工家访活动，切实加强单位与员工家庭之间、领导与员工之间的了解、沟通和联系，进一步加强员工八小时以外的管理，强化员工异常行为排查工作，发挥员工家庭在内控案防中的作用，建立银行、员工、家庭“三位一体”的管理模式，为业务发展保驾护航。

    近日，盐城分行营业部分层组建家访小组，明确家访责任。部门一把手和重点人员由部领导直接进行家访，一般员工由部门负责人进行家访，并明确家访小组人员责任。家访小组每次家访前都精心准备家访内容、工作流程，确保不搞形式，不走过场。参与家访人员熟悉重要规章制度，清楚了解员工的基本情况，做到家访时主题明确，针对性强。每次家访都由该部领导或部门领导带队，确保工作不流于形式，取得实效。

    在家访活动中，着重了解员工行为动态情况。了解员工思想动态和8小时工作时间外的交友、娱乐及家庭生活等情况，了解员工是否参与民间融资、违规担保和经商办企业。对于思想变化较大的员工及时进行谈话，深入了解掌握其思想、情绪变化的缘由；对家庭消费情况与其收入状况明显不符的员工了解其收入是否合法合规；对家访中掌握有不良嗜好的进行谈话，进行警示教育。并向员工家属介绍工行的发展状况、发展前景，传递工作禁令要求，征求员工家属对业务发展及员工管理的意见和建议，使家属了解并认同工行企业文化和价值观。争取家属的理解与支持，配合单位做好员工的思想教育与行为监督，更好地支持员工安心做好岗位工作。