工行淮安楚州支行积极落实上级行“回归本源、防控风险”深化管理年活动内容,统筹资源、有序推进,通过细化检查要求、分解实施事项、开展多种形式的监测分析和检查,突出以查促纠、查治结合,进一步强化重点机构、业务和人员的风险管控。
支行领导班子作为责任主体,迅速召集中层和团队负责人,专题研究部署,要求内容认真细化、检查周密部署、纠错顶针碰硬、整改不留盲区。
该行首先成立“专项检查领导小组”,由业务管理科牵头,支行内控委组织推动和跟踪落实,实行专业条线主查和双线报告制度。其次,根据“十大重点领域和关键环节”涉及的风险点较多的特点,采取了有别于普通的合规检查做法,严格突出重点,盯紧要害,聚焦风险隐秘的重点领域和关键环节,认真、逐条、有效的推进。三是规范流程,保证检查质量。各自查部门要规范检查流程,检查有底稿,问题有确认,违规要问责,整改要到位。四是强化责任落实,所有自查、主查、复查、核查人员必须履职到位,按照“谁检查谁负责、谁有错谁担责、谁负责谁履职”的原则,承担检查责任、报告责任、整改责任和追责责任。对自查和重点检查过程中履职不到位、走过场、弄虚作假,导致应查清未查清、已查清不上报、整改不到位的,一经查实将追究所有连带负责人的责任。严格做到不徇私情、不留死角、不留情面、不抱团护短、不瞒报漏报。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号