为建立健全长效安全管理机制，加强工商银行鹰潭分行安全保卫基础工作管理，构建“机构健全、制度完善、管理规范、设施达标”的安全保卫体系，今年以来，鹰潭分行围绕“最安全银行”创建工作目标，转变思想、创新机制、狠抓落实，在提高安保认识上用力，在落实实际行动上用劲，为维护鹰潭分行正常经营秩序奠定了坚实的基础。
一、强化领导抓落实、层层联动保平安。为确保“最安全银行”活动顺利开展，该行党委把此项工作列入年度工作计划，成立了由分行党委书记、行长任组长，分管领导任副组长，其他领导及保卫部人员为成员的“最安全银行”工作领导小组。活动的实施开展由“一把手”负总责，小组成员负责活动的具体实施和落实，有力地保障了活动的开展。此外，为确保实效，该行领导班子还实行“最安全银行”活动包片制，坚持“谁主管谁负责，一把手负总责”的原则，共同担负起维护该行稳定的责任。同时，各单位负责人为开展此项活动的第一责任人，负责各单位具体的活动开展情况，切实形成了“上下联动共保平安”的良好局面。
二、强化宣传增意识、重点教育提素质。为使“最安全银行”工作得到整体推进，充分激发和调动所有员工的参与热情，努力营造出“人人关心、人人支持、人人参与”的浓厚氛围，该行以全面提高职工安保素质、增强职工安保意识为切入点，在全行范围内广泛开展了一系列的宣传教育活动。一是认真学习贯彻总、省行有关安保工作的相关文件、《中华人民共和国消防法》、《企业事业单位内部治安保卫条例》等相关法律、法规和内部安全管理规章制度等，教育干部职工要依法履行职责，严格依法办事，严格按章操作。二是开展了向基层网点“送法律、送制度、送知识”服务活动，通过组织分行安保部门人员经常下基层向基层员工讲解防诈骗、防盗窃、防抢劫、防爆炸、防破坏、防火灾等预防措施，进一步提高了员工风险意识和防范能力。三是利用宣传标语、会议及简报等形式，在全行职工中树立“最安全银行大家共建”的观念，激发了全员参与的主动性和积极性，有力地推进了“最安全银行”工作的深入开展。
三、强化考核抓督导、奖惩并重促和谐。为加大“最安全银行”工作管理力度，该行按照“有行动、有落实、有效果、有成绩”的工作思路，进一步强化了此项工作的考核、检查和督导力度，形成了分行和基层之间“紧密协作、齐抓共管”的良好局面。一是在活动开展中，该行始终坚持“一票否决”制度， 把“最安全银行”活动开展实绩作为一项重要内容进行考核，并作为各营业网点负责人任免奖惩时的重要依据，对活动开展不重视、不尽责，给该行造成重大损失的坚决执行“一票否决”制度，并不得参与评先评优，提拔重用，最大限度的确保了活动实效。二是按照“人防抓落实、物防抓巩固、技防抓提高”的总体要求，成立了专门的安保检查小组，由分管领导带队，组织相关部门每月对各基层网点进行一次安全大检查，对存在安全隐患的网点，提出并落实了整改措施，确保了检查行动不留死角、不留隐患，促进了“最安全银行”活动的落实和深入开展，为该行整体健康和谐发展营造了良好的环境。
