工行忻州定襄支行以队伍建设为抓手释放发展活力

 

　　一、以人为本，激发活力。人是生产力发展中最积极、最活跃的因素，员工是金融服务的提供者和企业价值的实现者。该行认真落实“发展依靠员工，发展成就员工”理念，针对老中青员工的不同特点，实施定向引导，抽调两名年轻有为、担当作为的青年员工充实到解放路支行和营销中心，对一线柜员和大堂经理合理调配，盘活人力资源，做到人岗最优匹配，各尽所能、人尽其才，不断激发员工潜能。   

 

　　二、真心关爱，构建和谐。依托“职工之家”活动阵地，举办各种健身娱乐、劳动竞赛、岗位练兵和合理化建议等活动，期间行领导一句热情的话，一个友善的表情，一个得体的招呼，员工都会感受到这是对他的存在与价值的认可；亲切的问候，幽默的玩笑，甚至拉拉家常，员工都会感受到这是对他们工作的肯定和赞赏，从而营造出健康向上的企业文化氛围，让员工在畅享文体活动愉悦的同时，感受关怀、释放压力，构建和谐之家。

 

　　三、目标管理，凝聚合力。员工思想理顺了，就要向管理要效益。一是明确经营目标，使员工觉得跳起来可以摘到果子，让每个人都能不忘目标、对标前行。二是行领导精诚团结，在其位谋其政，面对新形势、新任务、新要求、新发展，敢为人先，敢于承担责任，遇到难题挑战时，不回避不退缩，真正担负起领导者的责任。三是通过产品计价，激励员工营销积极性；表彰表扬，增强员工的价值感；职业规划，确立长远发展目标，引导员工做“履职尽责的贡献者”，增强员工凝聚力和向心力。