近几年,针对经济形势的新变化和宏观政策调整的新形势,邮储银行苏州市分行以结构调整为主线,以转型创新为动力,以批量拓户为重点,突出优化服务效能,推行“精细化”管理,扎实推动小企业金融业务持续稳健发展。
从加强政策落实入手。一是认真组织客户经理学习上级行发展小企业客户有关文件指示精神强化市场和效益意识,增强勇于创新和拼搏精神。二是找准服务企业的“对接点”。该行认真研究信贷政策、品种和上级行从加强队伍建设,提升工作能力入手。一是成立小企业信贷推进领导小组,不断挖掘拓展小企业信贷市场,选准目标,积极协调地方政府及相关部门求得大力支持,主动上门走访小企业宣传推介邮储的小企业信贷业务。二是开展工作调研,找准发展方向。
从加强营销探索,拓展发展空间入手。针对新的形势、新的客户、新的需求,采取不同服务方式,服务好每个企业客户。
从加强市场拓展,抢占优质客户入手。一是不断优化结算产品。结合中小企业的业务流程、支付特点和个性化需求,不断创新适合中小企业资金运行特点的结算产品,促进中小企业加快资金周转。二是积极推广网上银行业务。三是建立金融产品联动机制。形成贷款与存款、结算、代理服务等密切配合、良性互动的服务格局,促进中小企业金融服务多样化、系列化、套餐化发展。
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