三是不断完善考核机制。加强大堂经理、客户经理与柜员联动机制,由网点柜员、大堂经理帮助客户注册手机银行,下载产品客户端,宣传团队进企业进门店开展上门宣传,宣讲产品卖点,提高产品辐射面。加大考核办法,不断完善激励机制,充分调动员工工作积极性。
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