近年来,农行辽宁阜蒙县支行注重塑造以“六种文化”为核心的企业文化,致力于建设有学习力、文化力和战斗力的团队组织,有效保证和促进了业务经营的顺畅发展。
该行一是塑造学习文化。以创建“学习型”银行、培育“复合型”人才为目标,制定了学习培训计划,利用业余时间对员工进行市场营销、商务礼仪、信贷管理、不良贷款清收策略、柜员业务技能和服务技巧、常用办公软件使用等多方面的培训。仅2016年下半年以来,就举办各类培训班11期,培训面在90%以上,增强了管理人员的领导能力和一线员工的营销服务能力。二是塑造管理文化。在管理上,制定了涵盖人力资源管理、财务资源管理、信贷资源管理和风险防范管理等四大类20余项规章制度、办法规定,形成了一整套比较完善的规章制度体系。三是塑造服务文化。以“零距离、零差错、零障碍、零缺陷、零投诉”为目标,启动了“优质服务工程”,对不规范行为进行严厉处罚,提高了客户满意度,提升了服务质量和服务水平。四是塑造进取文化。在全行积极开展“同业争先”、“系统争优”等各种业务营销竞赛活动,对于做出突出贡献的单位及个人给予重奖,以此培养员工“以工作论英雄、靠贡献比高低、按效益行奖惩、凭业绩定升迁”的人生生理念。五是塑造家园文化。近年来,开展了我为农行建设献良策“金点子人人献”;“爱国、爱党、爱行、爱家”演唱演讲比赛等活动;六是培育爱心文化。每年都组织捐款、捐物,慰问贫困户,受到了地方党政及人民群众的认可。
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