“僵尸”型银行卡不仅留不住客户,而且对银行的财力、人力、精力和物力等营销资源造成极大地浪费。从互联网金融发展的大趋势而言,银行卡对于维系客户和银行业务的关联度功能将会越来越强大。因此,在多层次、广密度、高强度的银行卡营销推介下,增发的银行卡能否有效应用、能否扩大使用、能否深度运用确实考验着基层营销人员的智慧和能力。工行淮安楚州支行在连续实现高速度增发银行卡的态势下,今年则调整节奏,优化结构,把消灭“僵尸卡”、激活睡眠卡、奖励活跃卡作为新年度推动的方向来施力。截止到目前,新增银行卡的启用激活率达到86%,存量睡眠卡的激活率由去年底的37%提高到61%,并有望提高到80%.
银行卡活,业务就活,结算类的中间业务性价比就会提高,产品业务的兴旺指数也就会朝着正向提升。为了把存量、批量、配套等途径发卡激增的银行卡数量转化为质量,该行采取了三项措施,一是针对代发工资单位、社会缴费预扣用户、烟草订单预存款用户等批量发放的银行卡进行预约集中启用激活,把服务做到客户身边、把主动送到客户身边;二是对财富类客户配发的银行卡、员工自己社交圈营销的银行卡等,进行电话、短信、微信、上门等方式一个不漏的联系、见面到位,动员、催促、陪同客户尽快地启用和激活手上的银行卡,并帮助客户快速熟悉和了解运用银行卡的各种业务技法;三是活跃氛围,奖励激活银行卡客户,凡是推动期内激活银行卡的用户,都会送上一份小礼,凡是捆绑一件产品并进行了体验活动就送上一份中礼,凡是试用二件以上银行产品的用户则送上一件厚礼。通过以上诸多的推动活动措施,主动激活、配合激活、集中激活的客户逐渐增多,银行卡启用、激活、运用的业务质态也得到了很大的提升。
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