工行长治潞城支行个贷专业立足区域环境,细分客户类别,紧盯目标客户,统筹部署,进一步加大市场开拓力度,以提升个贷人员业务水平和服务质量为竞争利器,大力开展一、二手住房贷款业务、合理布局自建房贷款业务,肘推手出因势而变,个贷业务呈现出浅草马蹄急的好势头。
一、强烈的竞争意识
伴随城镇化进程加快 ,县域经济房地产市场呈现出小刚需,在经济持续低迷,银行法人资产业务风险增加背景下,个人贷款业务具有相对风险敞口小,实质风险低的特点,成为各家金融机构纷争的产品,尤其是地方商业银行机制灵活,采用捆绑营销、价格打折等销售策略,致使县域经济有限资源环境中竞争尤其激烈,因此,树立强烈的竞争意识尤为重要,支行利用一周双晚、班前业余讲解产品、灌输理念,重点对个贷专业人员进行培训,在潜移默化的过程中支行个贷人员树立了强烈的竞争意识,并且在营销过程中谋求更有效的竞争手段,取得了更好的竞争效果;
二、咬定青山不放松
支行根据区域楼盘布局情况,通过网格式排查,对开发商及开发商核心管理者进行深入梳理调查,关注其公司历史运营状况、关注其盈利能力状况、关注其楼盘建筑商资质状况、重点关注开放商法人及实际控制人诚信状况,筛选出目标客户,落实营销责任人,锁定楼盘开发商,制定具体营销方案,强化多角度服务及人员技能提高,切实提高业务受理效率,提速客户资料收集、加速征信分析、细化资质判断及规范资料填写,咬定青山不放松,定向寻求合作,最终取得较好成效。
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