工行温州分行撤并最后一个支行业务库提升管理效率

 

    受制于市分行金库库容及乐清支行部分网点偏远等因素，该支行业务库一直未能集中市分行管理。温州分行对乐清支行撤并库工作非常重视，在新大楼建设初期，就把乐清支行的撤并库工作纳入新大楼总体建设规划。大楼搬迁后，即把该项系统工程纳入重点工作，制定详细的“撤并库实施方案”和“进度表”，各部门各司其职积极配合有序推进，并按时完成撤并库工作。

 

    乐清支行撤并库后在内部管理和经营效益上颇为有益：一是降低了内、外部防范风险。减少了一个业务库等于直接消灭了一个潜在的外部安全防范风险点。同时，使支行彻底与金库业务脱钩，压缩了管理线条和层级，减少了引发内部风险的可能性。二是提高了人力资源配置效率，支行压缩了9个岗位，而市分行相应只增加2个岗位，人力资源效益明显。三是提高了现金运营效率，加快了内部现金流转，降低了非生息资产占用。四是柜员机管理进一步集中，该行99台柜员机同时集中市分行管理维护。