为深入分析1-4月邮储银行宜春万载县支行的经营管理情况，以及进一步落实上级下达的工作要求，全面部署下一阶段各项工作安排，该支行于5月10日晚召开1-4月份的经营分析暨“三套利、三违反、四不当、十乱象”专项治理动员会，全体工作人员准时到场参加了此次会议。
会上，三农金融部经理首先就该支行的量收利情况进行了详细分析，指出1-4月该支行的业务发展与预期仍存在差距，同时，为让全体员工更了解“优享贷”以便做好营销工作，就此作了专题发言；个金部利用图表形式直观地反映出该支行1-4月的业务发展情况，就信用卡业务、个金重点业务完成情况及目标进行了详细地介绍；为鼓励员工在工作中时刻保持“撸起袖子加油干”的拼劲，会上就一季度评优评先文件进行了宣读，并对优秀先进员工、工会积极分子进行嘉奖。
会议期间，该支行行长就经营状况进行了简要的概括，指出业务发展虽有所发展，但离预期目标存在距离，望全体员工引起重视尽快赶上预期计划。同时，向全体员工传达市分行会议精神，从两大方面着手开展下一阶段的工作：一是必须深挖负债业务发展潜力，从加快业务转型和优化企业结构入手，在正确理解政策和贯彻落实上级会议精神的基础上，调整和拓宽发展思路、创新个金发展模式，把中间业务作为业务发展的重中之重。二是必须优化结构，持续发展公司负债业务。在稳健发展小企业金融业务和信用消费信贷业务的同时，积极在“三农”、个商业务中创新项目，做出亮点。会议上还强调在全力发展业务的同时，做好四个“严控”为县支行的发展保驾护航：严控信用风险、严控合规风险、严控科技风险、严控廉洁风险。
为更好地贯彻落实上级的会议精神，县支行行长提出了具体工作安排，要求各个部门落实到位，责任到人：一是要求综合管理部做好考勤以及作风建设工作，员工在尽职履职的基础上不断提升工作专业能力，完善员工评优评先机制，坚持不懈地对县支行进行正面的宣传，工会创新活动形式丰富员工文化生活。二、是转型，加强与其他部门的沟通做好交叉营销工作，及时捕获拆迁等资讯拉动储蓄余额增长；三是三农金融部要争做全市产业扶贫工作的排头兵，加强学习提高业务能力确保各类贷款业务持续增长，为确保资产质量“双降”把风险防控牢记于心；四是创新服务方式提供优质服务维护好公司客户，加大营销力度持续走访政府和工业园。
会议最后，该支行行长再次强调全员必须严格对照规定，配合上级做好“三套利、三违反、四不当、十乱象”的专项治理工作方案，积极开展自查工作，发现问题及时整改，始终坚持合规经营，促进该支行各项业务稳健发展。
