今年以来，工行金湖支行认真贯彻落实上级行个金工作会议精神，扎实抓好营销工作，动员全辖员工统一思想，凝心聚力，全力以赴，突出重点，攻坚克难，强化储蓄存款争揽措施的落实，取得成效。截止到一季度末，储蓄存款余额增长4115万元。
该行强化组织，落实到位。由个人金融业务部牵头落实综合营销组织工作，对储蓄存款争揽竞赛活动进行组织、推动、督促和指导，全辖各部、各网点“一把手”负总责，做到措施实，传导到每一位员工，坚决打赢一季度储蓄存款增长攻坚战。
该行做好中高端客户群体的拜访工作，理财经理利用短信、电话开展业务宣传，还加强私人银行客户的拜访，网点利用窗口做好服务，实行大户存款绿色通道机制，常化“二线为一线”服务，营造全行抓储蓄存款工作的浓烈氛围。
该行突出以工行的优势产品为重点，实现理财业务与储蓄存款的相互促进，以理财产品销售带动储蓄存款的新增长，并有针对性地开展营销，深入挖潜个人优质增量客户的存款，加强与政府主管部门的沟通，营销拆迁补偿款，狠抓金湖县建材、农机交易等专业市场的营销，积极做好企业年终奖金分红的拓展工作，同时，对储蓄存款揽存项目密切跟进，充分发挥理财经理的作用，加强客户关系维护，将目标任务层层分解落实到各部和网点，落实到每位员工，力促储蓄存款再上新台阶。
该行掌握信息，做好服务。实行班子成员与网点的业务经营挂钩相联系，实行到网点坐班，掌握网点的存款信息，及时解决网点业务经营发展中遇到的问题，督促网点改善服务环境，提升服务质量和效率，化解客户投诉，以赢得更多客户群体存款。
该行督导问责，严格考核。在抓储蓄存款时，对存款指标进行日常督导，对各部、网点及员工认真考核，并严格实行问责制，促进储蓄存款增长。
