近日,建行无锡分行按照省行“合规转型提升年”活动总体安排和“屡查屡犯问题专项治理”工作部署,对我行屡查屡犯问题进行了梳理,围绕“四个明确”对相关工作进行了重点布置:一是网格治理,明确目标。将189个屡查屡犯问题词条和801个问题明细同时分解到所属条线部门和各支行,做到治理工作双线布置,网格兜底,聚集合力。二是落实方案,明确进度。在治理方案中明确了整个活动的时间节点、阶段性工作重点,同时以治理成效后评估的方式确保方案落实。三是综合整治,明确方法。以问题清单的模式,从流程改进、绩效考核、内部监督检查、合规培训等方面进行逐一对照整改。四是加大考核,明确态度。把屡查屡犯问题的考核纳入到同级部门内控评价和支行内控评价方案,在此基础上将屡查屡犯专项治理结果与个人的年度考核、升职、绩效相挂钩,提高屡查屡犯违规成本。
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