近日,工行长治郊区支行认真组织开展营业网点非现场检查,进一步强化网点业务操作及窗口服务的规范性,并专题对检查情况进行通报,找准差距采取针对性措施进行整改,有效提升运行督导效率和质量。
一、重点环节反复查。牢牢抓住高风险业务环节,以及日常检查发现问题较多的环节,反反复复查,以“不放松、不放弃”的态度逐一纠正顽固陋习。如ATM钥匙交接、ATM密码修改、钱箱是否双人交接、营业终了柜员是否核对重要保管凭证等为必查项,促进网点“边查、边改、边规范”,有效减少或杜绝类似问题的发生。
二、运行督导转模式。建立非现场检查为主的督导模式,大力改变运行督导员“疲于奔波”“走过场”的现象,在节省费用、人力和物力,减少对网点打扰、切实减轻网点工作负担的同时,让员工总感觉“背后有一双眼睛”,从而提高运行督导检查工作的真实性、权威性和威慑力。
三、服务督察常态化。建立服务监督检查机制,充分利用现场督导、非现场检查等方式,重点对辖内网点服务规范、窗口服务态度、业务流程操作、规章制度执行、风险防范控制等方面进行全方位、无死角督导检查,对每日监测情况实时通报,促动全员进一步增强工作责任心。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号