工行唐山分行提前完成操作风险行动计划的后续跟踪

    为提高操作风险管理水平，加强操作风险过程控制，工行唐山分行充分利用操作风险高级计量法应用管理系统RCSA等管理模块，及早动手，提前完成后续的行动计划跟踪工作，防范风险。

    2016年该行操作风险评估中，涉及“剩余风险”为“中”以上的风险点5个、占风险点总数的5.43%；主要集中在贷前调查、融资后管理、人员管理、结算账户开立等业务环节。该行涉及的专业部门对评估结果剩余风险较高的业务或风险点逐一制定了控制改进措施，同时对未来影响风险的外部因素进行了预期，及早动手，逐条落实，提前完成后续的行动计划跟踪工作，提高了事前预警和防范能力，充分发挥评估工作在防范操作风险中的作用。