工行长治八一路支行立足实际开展“十大重点领域和关键环节”专项检查

    根据市分行《关于开展“十大重点领域和关键环节”专项检查的通知》要求，工行长治八一路支行立足实际，采取各种有效措施和多种形式，及时发现解决员工在工作中和八小时以外存在的各种苗头性、倾向性问题，有效防范和化解操作风险，消除各种因异常行为引发的隐患。

    一是为保证员工异常行为管理工作的顺利开展，支行成立“员工异常行为管理领导组”，由行长任组长，行级领导任副组长，成员包括各部室主要负责人。

    二是利用“晨会”“一周双晚”，开展组织学习警示教育，公开举报电话接受群众举报，全面开展了员工不良行为排查活动。进一步加强了案件风险防控工作。

    三是明确任务目标，制定具体管理实施方案，确定排查工作的范围、重点和方法步骤。员工异常行为管理的对象为所有员工（包括全体在岗员工，含柜员合同工；内退、长期病休等在编不在岗员工）。 

    四是全方位、多角度对异常行为进行排查。排查方式采取日常排查、专项核查、外围走访、以事查人等。排查工作中确定具体牵头人员，明确相关负责人员，通过不定期询问、座谈、观察、暗访、抽查等形式，并走访企业、居委会、等相关单位部门开展经常性的员工异常行为动态排查，业务管理人员坚持在日常工作中发现员工异常行为。充分要求各层级从落实防范案件工作情况、制度执行情况以及思想状况等方面入手，对全体员工的异常行为状况进行深层次、广角度的认真观察分析。