河源工行公司业务部以控风险与促发展“两手抓”为指引，在面对经济下行时期，为把握市场机遇，提高信贷资产质量，实现可持续发展，河源分行在积极开展信贷业务的同时，加强风险管控不放松。一季度实现公司贷款累计投放17.5亿元的基础上，保持公司信贷风险不扩大，进一步提升公司信贷资产质量。主要做法：
一、严格执行信贷政策。遵循国家产业政策导向，严格执行总行行业信贷政策及准入管理，做到合理配置信贷资源，促进信贷结构调整，防范行业信贷风险，真正围绕核心客户，细致找准目标市场，积极开拓产品市场，加快推进公司信贷业务发展，确保信贷业务走可持续发展的道路。
二、切实加强信贷管理。切实做好贷前调查、贷中监测、贷后检查，及时防范业务流程中的各类操作风险，加强存量贷款的潜在风险排查，确保信贷资产质量稳定可靠。客户经理要深入开展尽职调查工作，全面掌握借款人实际情况，充分揭示客户风险状况，确保贷款不被挪用，真实反映企业生产经营情况和资金需求状况。加大对客户提供资料的审核力度，通过实地调查、与第三方核对、查询外部信息等方式进行查验，保证相关资料真实、完整、有效，防范信贷欺诈风险。加强贷后间隔期检查情况监督，判断企业是否存在风险隐患，进而提出风险分析结论和风险防范措施。
三、加强贷款发放管理。客户经理在认真了解企业真实的贸易背景、资金需求是否与企业实际经营规模相匹配的基础上合理确定贷款金额，同时重点关注企业第一还款来源，有效预测企业现金流是否覆盖贷款本息，强化押品管理力度，确保押品组织有效。同时，多渠道了解行业及客户信息，有效利用媒体、网络、税务、工商等渠道了解行业、客户信息，这样才能更加全面、有效的把控信贷风险。
四、积极开展团队交流。公司业务部充分利用部门会议组织客户经理一起对信贷政策、内控管理相关制度规定、通报案例及实际发生的事件进行重点学习，不断灌输合规操作意识，加强对政策、合规的敏感性，培养客户经理形成良好的操作习惯与高度的工作责任感。并学以致用，结合日常工作总结技巧与经验，提高风险识别能力，降低差错率。
