工行淮安分行三个加强推动银企对账扎实开展

    为进一步加强银企对账管理，全面构建风险导向、分类管理、信息共享、有机协同的银企对账新模式，工行淮安分行“三个加强”推动银企对账扎实开展，截止到目前，全辖三新异动实时对账户回执回收率100%，资金异动重点面对面对账户回执回收率100%，邮寄关注类账户账单回执回收率99.85%，邮寄一般关注类账单回执回收率98.96%。

    为了确保银企对账工作落到实处，该行成立了由分管行长任组长，运行管理等相关部门组成的领导小组，研究解决对账工作存在的问题，落实对账管理要求，促进银企对账在内控案防中的作用发挥。强化了部门之间的配合，确保举全辖之力，做好银企对账各项工作。该行还设立了自助对账专项经费，用于奖励在宣传动员客户开通自助对账工作中的有功人员，充分调动员工宣传开通自助对账的积极性，为发展网银、客户自助对账打下良好基础。

    该行积极抓银企对账工作转型升级，加快传统的邮寄对账方式向网银、自助对账、手机银行等电子渠道对账过渡推广。全辖上下充分运用各种宣传方式，下大功夫、化大力气，突出抓好存量客户的开通和使用，采取优先转化存量客户，利用对账员面对面对账、邮寄对账二次投递渠道宣传等方式，全面提升网银，自助对账推广率，对账中心利用客户对账系统平台每周通报排名各支行、网点电子对账推广进度。

    该行加强重点环节管理。坚持对账人员的专职化，回执处理的集中化，严格落实对账职责，明确履职要求，切实加强对账人员的专业技能培训和职业操守教育，不断提升对账人员专业水平和职业素质。加强客户信息缺失的纠偏，确保客户信息十要素的完整率。对高风险账户的情况逐一做到胸中有数，杜绝账户进入面对面对账范围，减少上门对账的工作量。加强辖内各支行对账失败账户信息的核实整改，开展对账失败账户的专项治理工作。