安全无小事，常德建设路支行深入贯彻全行工作会议精神，认真开展“安全宣传月”活动，宣传安全生产理念和安全防范知识，将“平安建行、人人有责”理念深入人心，为该行实现“四无”目标保驾护航。
一、精心组织，加强领导
该行将“安全宣传月”活动纳入“平安建行”创建工作，认真部署，为确保活动有序开展，深入推进“平安建行”的创建工作，该行成立创建活动领导小组，并制定了“平安建行”创建实施方案，明确了创建工作职责，做到了活动有目标、有措施、有检查、有整改、有落实，形成了行长亲自抓，全行上下同落实的工作机制。结合支行实际，建立健全相关管理制度,明确各自的工作职责，各类事件处置预案、安全教育检查管理等，为全行强化安全管理提供依据和保障。
二、强化教育，服务发展
该行每月召开案防教育例会，采取有针对性的防范措施，确保将风险隐患消灭在萌芽状态。积极开展“一对一”安全知识培训。按季组织网点开展五防应急预案演练和突发事件预案演练，员工安全意识得到强化。同时，该行将开展“安全宣传月”与“合规人人讲”活动紧密结合，于4月18日召开“合规人人讲”讨论会，结合各自的岗位实际进行“四讲”。通过“学”“讲”结合，员工主动合规意识越来越强，提高了全员对业务流程合规操作的自觉性，制度执行力有了较大的提升，将为客户提供更规范的服务，更好地促进业务的发展。
三、加大考核，确保成效
员工安全意识的强弱直接关系到安保工作的好坏。每个人任何细小的疏忽都可能给建行带来巨大的损失。该行时刻保持高度警惕，教育员工树立安全无小事的意识。一是年初支行与员工签订了案防责任状，明确了相关责任。让员工在日常工作中有了行为的约束和准则，全行上下形成了牢固的安保意识，呈现出安保工作齐抓并管的局面。二是落实行领导安全检查巡查制，对案件多发的自助服务区，重点加强了巡查。在节假日、双休日行领导都到营业网点进行安全巡查和值班。对检查中发现安全措施执行不到位的网点和个人，采取通报、积分等方式严肃处理。三是加强物防、技防建设，对语音报警器、公安110自动报警系统、电视监控设备、联动门等定期检查做好维护。确保支行创建活动取得实效，各项工作顺着“安全”轨道又好又快的发展。 （鼎城支行）
