工行长治分行抢先快跑打响“夯基础 抢市场”专项竞赛发令枪

     为深入贯彻落实省分行经营发展战略，夯实业务基础，确保关键核心业务稳健持续发展，提升长治分行核心竞争力，该行在全辖开展了“夯实基础，转型发展”劳动竞赛活动，重点抓好储蓄存款、公司存款、按揭贷款、代发工资的营销拓展。为确保本次竞赛取得实效，各支行、各部门紧盯目标，开足马力，全力抢占市场，确保实现各项目标。

    统筹资源，加强组织推动。各支行迅速学习和对接市分行劳动竞赛方案，“一把手”亲自负责，制定配套实施细则。各支行行长牵头拓展市场客户，带队攻坚重点项目，各专业要按周监测本专业指标进展，针对性的开展业务宣讲培训，引导支行明确目标市场和客户，市分行将按月对综合排名后五位的一、二级支行进行督导，推动劳动竞赛深入开展。 

    加强宣传，营造竞赛氛围。竞赛期间，市分行将利用网讯平台并通过专门微信群，搜集、通报典型案例或个人先进事迹。督促各支行、部门明确任务进度时间表，层层分解任务，细化工作措施，落实营销责任，带动全员迅速进入营销状态，形成你追我赶的竞赛氛围。

严格考核，强化竞赛激励。市分行对劳动竞赛活动实行日监测、周通报、月考核。同时对竞赛期内发生案件、重大责任事故、风险事件以及客户投诉等对工行形象造成恶劣影响的支行进行扣分。同时，要求支行对劳动竞赛活动进行全面安排部署，根据竞赛指标制定具体激励考核办法。