日前,邮储银行泰州市兴化支行召开了网点规范服务大会,会上通报了一季度“神秘人”服务检查情况,听取了网点负责人服务情况、存在问题、如何整改的情况汇报,对下一步服务工作做出安排部署。
一是强化网点负责人管理能力提高。制定措施管理等考核办法,关键在于执行和落实,有要求的就要坚定不移的以一贯之,避免朝令夕改;平时认真组织窗口员工学习培训。
二是加强服务管理,对照“神秘人”检查标准,逐条解读学习,严格管理员工队伍,服务到位,对于客户有理由投诉实行“零容忍”,严格问责,不断提高客户满意度。
三是进一步树立“以客户为中心”的服务理念。落实服务工作“两个标准”,最根本的是要“以客户为中心”,提高主动服务意识。要善于开展厅堂微沙龙、微宣传活动,通过产品和周到细致的服务去赢得客户。
四是要切实把考核落到实处。加大考核的力度,综合业务部每季对所辖网点“神秘人”检查考核进行通报,逐项落实奖惩和整改,细化到岗位、人员,达不到标准不过关。
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