郊区支行召开员工大会,传达学习市分行二季度工作会议精神,结合本行实际分析一季度经营形势,查找工作中存在的突出问题,制定相应整改措施,并对二季度重点工作进行了安排部署。
一、认清形势,增强危机意识。总体来看,支行一季度经营绩效不尽人意,虽有同业竞争激烈、区域经济下行、客户资源匮乏等客观因素,但主要还是因未能充分发挥员工积极性、主动性所致。会议要求全员一定要认清当前形势,树立危机意识,厘清集体利益与个人利益之间的密切关系,深挖自身潜力做好产品营销,在促进全行业务发展的同时实现个人收入的增长。
二、认真排查,消除风险隐患。针对今年支行被市分行确定为“案件防控重点监控行”的严峻案防形势,全员务必要保持高度的警觉性,分管领导和部门负责人要加强管理,认真履职,积极组织开展各部门、各专业、各领域风险排查活动,关注员工异常行为动态,及时发现并制止苗头性、倾向性违规违纪行为,彻底消除各类风险隐患,遏制案件事故的发生。
三、落实整改,做好事权划分。成立由行长任组长、分管领导和部门负责人为成员的整改工作领导小组,做好事权划分,明确职责范围,确定责任人,根据整改方案要求,逐条逐项对检查中发现的问题一一落实整改。将信用卡分期不良作为此次排查和整改的重点,召开专题分析汇报会,限定期限,督促进度,力争在规定时间内全部整改完毕。
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