自今年4月初“两个严防”专项活动实施以来，工行唐山分行细化、完善实施方案，明确责任部门，落实具体责任人，建立检查、督导、考核、问责等机制，多维入手，扎实推进“两个严防”专项活动向纵深发展。
一、落实案防责任，层层传导压力。逐级组织签订案防责任书。同时，把案防主体责任落实情况纳入一把手的年度考核之中，强化案防目标考核。按要求召开案件防范分析会，贯彻落实工行总、省行近期对案防工作的有关要求，分析当前辖内面临的案防形势和存在的风险隐患，明确今后一段时期的案防措施和工作计划，推动“两个严防”专项活动深入开展。
二、树“正面典型”，吹“合规新风”。该行深入开展宣传“合规标兵”集体和个人先进事迹，首先，以电子书和H5的形式，将个人事迹下发各支行和“唐山内控沟通微信群”，发挥合规典型的正面引导作用。其次，将该行曹妃甸支行合规标兵王丽艳的事迹制作成微视频，让“合规标兵”事迹“亮起来”，在支行营造合规经营、遵章守纪的良好氛围。再次，配合省行制作合规标兵展板，积极提供素材，目前该行正在组织筹备开展“合规标兵”风采秀、行级领导带头宣讲的案例警示会、合规事迹学习会等多种形式的“学标兵”活动，掀起“学合规标兵，做合规业务”的热潮。
三、培训制度，防范风险。该行注重做好新制度、新业务的培训，各业务部门从年初开始一共组织安排了19次培训，涵盖个金、运管、公司业务等多个重点业务领域，对业务领域中总结出来的关键风险点和控制措施有针对性的进行讲解和指导。
四、重视柜面业务风险，防患于未然。该行紧紧围绕着“高风险网点治理、柜面关键环节违规操作治理和外部风险冲击防范”三项重点工作开展案件防范工作，针对自动柜员机和运营钱箱管理环节进行检查，以抓重点支行、重点网点，抓可控的内外部风险类型为主线，综合提高该行网点风险防控水平。
五、纵深推进“十大重点领域”专项整治工作。首先，不折不扣地落实工行总行、省行对本次检查工作的各项要求，揭示和防范重大缺陷和经营管理、操作中的重要风险隐患，遏制违规经营和违法犯罪行为，进而实现“两个严防”目标。其次，突出重点，盯紧要害，以识别重大风险和隐患为导向，紧扣制度、流程、系统、机制中的关键控制失效问题，对于系统控制不到位等机制、流程问题，一经确认，进行重点跟踪、一抓到底；对于违规操作等执行问题要抓典型，聚焦击穿制度底线的恶劣违规事件，避免受累于一般性不合规操作瑕疵；对检查中发现的违规违法问题，认真分析形成原因、查找管理薄弱环节，积极落实整改措施，及时化解或缓释风险。再次，严厉问责，发挥威慑作用。对检查发现相关问题的责任人，严格按照该行员工违规行为处理规定进行处理，切实做到发现一起，查处一起。对自查和重点检查过程中履职不到位、走过场、弄虚作假，导致应查清未查清、已查清不上报、责任人处理不到位的，一经查实将严肃追究有关部门、机构的责任。
