建行邵阳红星支行创建“平安支行”

   

    升格后，迁址邵阳市大祥区敏州东路。支行自成立以来各项业务得到迅猛发展，人员从5人增加到10人。支行自成立来，切实加强安全保卫与内控管理，扎实推进“平安支行”建设。在抓好各项业务发展的同时，我行把安全保卫和内控管理工作做为日常工作的重要内容抓紧抓好。2014年经过全行员工的不懈努力，我行被授予“平安支行”。

 

    一、成立了以支行行长为组长的安全保卫领导小组，加强了各项业务风险点的安全检查，有效地预防各类风险隐患。为达到支行平安运营的目标，支行行长每年年初与每位员工签订了安全保卫和案防、合规工作目标责任书，明确各岗位、各人员具体的安全责任，做到人人有责任，处处有专人。

 

    二、认真落实上级行制定的安全保卫制度汇编中各项管理制度和考核规定。根据上级行的制度规定，支行出台的《支行创建平安单位实施方案》、《自助设备安全检查管理制度》等一系列规章制度，落实安全保卫工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节。严格落实"三证一陪同"安全检查制度，通勤门做到即开即锁。严格按制度要求落实各项演练、日常检查、月度排查工作，将安全防范工作落实在日常工作中。

 

    三、积极开展了案件防控专项排查和合规案防教育活动，重点开展了“创建平安支行”和“双基管理提升年”等活动。注重加强基层一线临柜人员、重要岗位人员的思想教育，内控管理等级评定、案件查防与内控建设大讨论。通过参加以上活动，制度执行力得到明显提高，合规经营理念更加深入人心，员工自我保护意识显著增强。认真组织网点员工学习行内规章制度，积极参加支行组织的法制讲座和安全形势教育讲座。在网点设立兼职安全员2名,确保了网点每日工作有安全员全程管理和执行有关制度，切实提高营业网点的安全管理和预防事故能力。

 

    安全保卫的各项制度的严格贯彻执行，从根本上保障了支行业务的大发展，也为支行取得一系列的成绩提供了坚实的基础。