面对异常激烈的对公存同业竞争形势,工行盐城分行营业部围绕上半年任务目标,在全辖持续开展以拓户提质为主要内容的竞赛活动,强化公存营销,营造“比、学、赶、超 ”氛围,夯实公存基础,努力提升存款市场份额,促进对公存款增长。
通过竞赛活动,该部将拓户提质目标落实到网点、落实到客户经理和柜员,做到人人有客户,个个有目标,挖掘潜力,调动全部营销的积极性,推动拓户提质目标的实现。注重对重点目标户的精准营销,继续抓好“工商企业通’业务,加大对政府招商项目的走访和营销力度,对获取有价值的营销信息,落实专人有针对性的进行营销,对重点目标客户,采取高层拜访等措施,确保营销取得实效。同时,加强对大额资金平台目标客户和机构板块“白名单”客户的营销,努力实现开户突破和存款提升。
同时,通过晨训组织全体员工学习对公业务流程,让每一个员工都认识对公存款的重要性,熟练掌握内容和操作流程,把对公营销作为提升网点对公服务水平,提高对公客户综合贡献度的重要手段。为提高营销的成功率,该部加强对柜员和客户经理的业务培训,提高网点和客户经理存款的营销技巧和能力;实行对公账户总经理室、部门负责人、客户经理、柜员分层营销、维护机制;加大考核力度,落实营销责任,促进公存业务的快速发展。
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