在员工队伍中,发现员工存在自我要求低,遇到困难找理由、找借口、推诿责任的现象。虽然这类人只占小部分,但影响整个队伍的士气和战斗力。
邮储银行泰州市姜堰区支行加大戒除惰性工作力度,重点整治不良风气,对工作效率低下的员工列入重点关注名单,由负责人督促其落实工作职责。要求客户经理汇报每日工作,及时跟踪每笔贷款进度,总结工作进展,客户经理之间相互监督。从条线负责人到分管行领导开展“一线工作法”,确保各级领导在一线指挥,工作在一线推开,作风在一线转变,问题在一线解决。实施层层督导制度,不光只关注结果,更强化对员工工作的过程管理,加强检查的频率和力度,使各项工作得以落到实处。
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