工行宿迁分行常态化管控银企对账服务好企业

    近年来，工行宿迁分行根据总省行案件防范重点管理要求，将银企对账纳为主要风险防控点之一，进一步落实常态化管理，筑牢银企对账堤坝，服务好企业。

    一、目标管理常态化以《江苏省工行对账工作指导意见》为核心目标和方向，确立全年主要对账任务。任务涵盖：体系建设、制约制衡、改革创新、精细管理等等。一是实化流程，量化考核，细化责任；二是突出重点，关注异常、未达账项处理、对账覆盖率、信息维护等等，对目标管理落实情况定期回顾、及时总结。

    二、工作创新常态化。一是推广外包。在严密管防银企对账风险的前提下，推广银企对账单回执回收外包工作。二是网银对账。根据网银业务发展要求，分行对账中心与电子银行部门密切配合，分析网银动户率，在全辖开展网银对推广活动。

    三、信息维护常态化。一是进一步规范新开账户首次信息录入，确保对客户信息的录入准确、完整。二是定期、不定期追踪客户信息后继变动，对账户信息变更及时维护。

    四、风险防控常态化。一是进一步提升风险防范意识，切实做好未达账项核查工作。对客户反馈的未达账信息，逐户逐笔核查。二是对未及时收回的邮寄对账户、未在规定的时效内点击的网银自助户，采取电话核查、柜面督促等常规措施，必要时采取双人上门核查等多种方式排除风险。