工行邢台分行借行长会契机抓作风提效能强管理保安全

    结合本行作风建设整顿安排，该部认真查摆存在的问题，以“强化为基层行提供安全保障服务”和“提升专业队伍综合素质”为切入点，加大对问题的改进力度，严格落实“四个”严禁，即“交办的工作不办，原则以外的擅办，基层急需的拖办，没有质量的盲办”，在作风整顿中转变服务作风，提升工作效能，改变精神面貌，重塑专业形象。组织专业队伍培训，明确培训内容，突出强化保卫人员日常履职落实，着力提升安保队伍日常工作能力和管理能力。开展消防培训，组织分行各部室及报警监控中心和门卫人员进行消防培训，熟悉固化微型消防站器材的使用，提高本部消防安全应急能力。加强对金库、营业网点和自助银行安全巡查，加大整改安全隐患力度，保障重点目标安全。四是组织辖内开展一次三级联动应急预案演练，确保演练效果，提升全行一线员工的应急处置能力。

 

    全体人员团结聚力抓防范，一心一意谋安全，突出精细管理理念，在日常工作中，要求各负其责，把工作做实、做细、保质保量做好每项工作。