2017年1月16日，工行湖北分行营业部授信审批部正式成立。该部门成立3个月以来，在省分行和营业部党委的领导下，认真履行风险防控职能，做好授信审批工作，助力资产业务健康快速发展。一季度，该部门累计完成各类业务审查9598笔，金额531.62亿元；协助行领导组织召开贷审会21次、投审会1次，合计审查审议事项68个、涉及融资金额190.6亿元；召开部门审议小组会议30次，否决事项4个，涉及金额4270万元；发函中（终）止评审的项目贷款5笔、涉及贷款金额14.7亿元。
该部门成立后，为强化管理，保障部门高效运行，迅速制定了内部业务流程、人员管理、限时服务、业务沟通协调、员工绩效考核等六个内部管理制度，强化业务和人员管理，保障了新成立的机构迅速投入正常运营。
该部门在授信审批工作中，全面落实上级行“抓大、抓小、抓新、抓优”的战略布局，“经济本源、审慎稳健、诚信合规、客户优选、专家治贷、责任落实”24字信贷文化，一方面要积极支持优质融资市场拓展，另一方面要强化风险控制，切实把好风险关口。同时，在当前经济下行持续，全辖经营和风险管控压力越来越大的情况下，主动适应新常态，增强责任意识和担当意识，全力化解和缓释全辖潜在风险贷款。
为保障优质高效服务，该部门建立绿色通道制度。对总、省行牵头营销的优质客户的融资需求，开辟绿色通道，随到随审，减少流转环节，快速审批，提升对优质客户服务品质。实施会商会诊机制。对复杂疑难事项和重大项目，及时组织相关人员集体会商讨论，集思广益，既把控住实质性风险，又提高工作效率，避免出现疑难问题久拖不决。实行弹性工作制度。在业务旺季，推迟下班时间，在周末实施部内统一加班制度等弹性工作制度。
该部门针对人手少的状况，要求党员带头，发挥模范带头作用，发挥一盘棋的作用，齐心协力，形成合力，攻坚克难，优质高效完成审查审批工作，提升服务营销的品质。推行授信审批人员项目评估现场监督卡制度，主动接受经办行和借款人廉洁监督，切实履行廉洁审贷。一季度，该部门取得经办行反馈的项目评估现场监督卡20余份，未发现项目评估人员违反廉洁问题。
