4月19日，为统一思想，贯彻落实市分行工作会提出的“突出县域重点发展”的要求，总结县域工作亮点，交流工作经验，查找工作差距，研讨加快县域发展的新思路、新措施，提升竞争力，株洲分行在醴陵召开县域支行经验交流座谈会。本次会议由陈伟乔副行长主持，市分行行领导贺涛、陈星亮、陈花蓉参加了会议并讲话。各县域支行负责人、营销主管、客户经理以及市分行六大前台业务部门、财会部、办公室的主要负责人共40多人参加座谈。
在座谈会经验交流阶段，醴陵支行行长李志高做了《如何在全省县域支行考评中争先进位》的主题发言。他说，拓思路、搭平台，做项目，醴陵支行主要业务风生水起；提素质，树品牌，礼貌热情对待每一位客户，醴陵支行优质服务有口皆碑；建机制，聚人心，脚踏实地，真抓实干，醴陵支行团队和谐力量大。 紧接着，刘静、易文胜、吴易芳、陈金凤、陈健仁、李余德、彭志、沈君珊、周照新等9位来自县域一线的同志介绍了客户维护、项目营销、个贷拓展、电话POS、信用卡分期、职业年金和机构账户营销等工作经验。他们讲的案例很精彩、体会很深刻。醴陵支行刘静的 “三开口”（即：开口、开口，再开口），茶陵支行陈金凤的“把个贷做成火车头”，炎陵支行李余德的“有思路才有出路，有想法才有办法、有恒心才会开心”，渌口支行沈君珊的“服务地方经济要抓重点，盯节点，突难点”、“项目营销越努力越幸运”．．．．．．，一个个实实在在的经典案例给了与会者不少启发，赢得了一阵阵热烈掌声。
在座谈会县域发展形势分析阶段，财会部廖静经理通报了该分行五个县支行在全省县域支行劳动竞赛活动考评中的基本情况并进行了深入浅出地分析，指出了存在的不足与差距，提出了加快发展的建议。其他业务部门主要负责人也结合各自条线的政策，围绕“查短板、找对策、求突破”畅所欲言。他们用精准的数据、透彻的分析，从不同侧面指出了县域各支行目前存在的主要问题，并就解决这些问题建言献策，提出了很多很有智慧的观点和针对性的建议。这些观点与建议，让与会者豁然开朗，脑洞大开。
在座谈会行领导讲话阶段，主管公司业务的陈星亮副行长率先发言。他指出县域支行存在的四大不足：一是竞争意识有待进一步提高；二是与政府的关系有待进一步加深；三是客户拓展能力有待进一步增强；四是员工素质有待进一步提升。他要求县域支行全体员工：转变观念，树立竞争意识，心里要有想法；对接项目，密切政府关系，手上要有砝码；抓户增存，争抢市场份额，要分得清孰重孰轻；转型创新，提升客户质量，能摸得准客户痛点与痒点；严防死守，确保资产质量，要守得住风险关口；强化培训，提高综合素质，人人要一专多能；强化党建党廉，发挥引领作用，要形成比较优势。“存款新增的重点在县域”主管个人业务的陈花蓉副行长也以女同志特有的细腻和敏锐，为县域支行发展开了五味药方：一是制定发展规划，确定更高目标；二是做大做强客户基础，有目标、有计划、有组织地走出去，拓展电话POS，抓好商户、金湘通和龙支付，打造金融生态圈；三是转变观念，加快转型步伐，一定要走在趋势的前面；四是紧跟省行发展要求，做出特色，实现弯道超车；五是抓好党建，带好队伍，党员带头打造出一支走出去的营销队伍。“全行存款新增重点在县域”，陈花蓉副行长讲完后主持人陈伟乔副行长给予了充分肯定，“哪个行外出营销做的早、做的好，那个行的业务发展就更快更主动”。
会上，还宣读了上级行对2016年度工作中取得突出成绩的县支行的集体和个人的各项表彰，鼓舞士气。对今后的工作，五个县支行主要负责人也一一上台做了表态发言。确定了目标，表明了决心；制定了措施，展示了信心，同时也提出了需求。
“我们召开这次会议，主要目的是让大家看到差距，看到存在的危机”，最后贺涛行长语重心长的指出：“总结成绩只是一小部分，更多的要看到差距，发奋图强，不让这些危机、危险成为现实。”他说，大家讲的非常好，特别是五个县支行的表态发言，目标明确，措施具体，充满信心，铿锵有力！他希望县支行把行领导、各部门的要求落到实处，扎扎实实践行自己的表态发言。他在归纳大家意见的基础上对今后的工作强调了四点：一是统一思想，脑子要清楚。二是明确思路，路子要走对。三是凝聚合力，班子要团结干事。四是重点支持，部门要出好点子，精准帮扶。
“县域支行要争先进位，观念转变是第一步，同时要结合实际拿出计划、措施，狠抓落实”,担任主持的陈伟乔副行长说：大家要转型创新，顺势而为。要走出去，再走出去，学先进赶先进做先进。他预言：“只要方向正确，坚持走下去，我们五个县支行在全行健康、又好又快的发展中将承担越来越重要的战略作用。”
会议在热烈气氛中圆满结束。
