为夯实对公业务发展基础,工行中山支行采取多项举措,推进对公客户拓户提质工作,取得明显成效。截止到3月末,该行日均50万元以上对公客户较年初增加28户,列镇江分行考核第一。
一、统一思想。全行在去年底就将日均50万元以上对公客户提质作为2017年开拓优质市场的抓手,深刻领会总行要求做好提质工作对支行强基础、拓市场的意义,2017年开年就抢抓旺季增存,力争主动;
二、完善机制。支行以考核分配为经营导向,将提质工作列为单项奖励,在考核中单独兑现,对日均50万以上客户每提质奖励,每劣变扣罚,通过正负激励充分调动起员工工作积极性,变“让我干”为“我要干”,起到较好的推动作用。
三、精准营销。对日均存款40-50万元的潜力客户,由营销部牵头排出清单,并计算出客户离达标还需要多少存款,配合营销人员提升效率;对日均存款50-55万的客户加强日常维护,提升存款留存,防止产生劣变。
四、日常督导。支行按周定期通报各网点拓户提质数据,对提质工作进度较差的网点,一方面与网点负责人考核挂钩,一方面做好支行和网点的共同维护工作,帮助他们共同做好提质工作。网点主任和营销人员也会及时与支行沟通客户维护情况,有力调动产品、信贷和人脉资源,共同做好工作。
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