为巩固全面从严治党、从严治行阶段性成果，将监督执纪“四种形态”中第一种形态落到实处。常德市分行下发《落实监督执纪谈话制度操作细则》。
一、谈话全覆盖。一是内容全面，在总结以往监督执纪经验的基础上，该行有的放矢，制定六种谈话方式：例行谈话、提醒谈话、“两同时”谈话、任职谈话、诫勉谈话、公开约谈等，以达到抓早抓小、防微杜渐、教育警醒、保护员工之目的；二是谈话对象无遗漏：党委班子其他成员和各单位主要负责人由市行党委书记谈、各单位班子成员由市行纪委书记谈、市行分管领导谈话对象为分管部门的负责人员及联系行班子成员、各单位主要负责人负责对员工谈话。
二、把握时机、做好“五必谈”。该行规定当出现“有苗头性倾相性问题、员工婚丧喜庆、受到党纪政纪处分、干部和员工岗位调整、排查发现疑点问题”等五种情形时，各单位负责人应及时对谈话对象开展提醒谈话。
三、注重谈话效果。一是每种方式各有侧重，如例行谈话主要是上级党组织了解部门和各基层机构党建工作情况、部门和基层机构负责人了解员工思想状况和家庭实际困难等；二是每种方式都有专门作用，如任职谈话应根据干部拟任部门或岗位职责，有针对性地指出廉政风险点，明确党风廉政工作具体要求。 三是对症下药，如提醒谈话中，员工受到党纪政纪处分，要重温党纪行规，帮助提高政治觉悟和政策水平、消除抵触情形，以利于放下思想包袱、轻装前行。
四、体现“两个从严”理念。该行党委在年初工作会暨基层党建述职评议会议上明确了2017年全行总体工作思路：高举一面旗帜（党建）；抓好“两个”从严（全面从严治党、从严治行），《谈话细则》对此贯彻很到位：如提醒谈话要求，员工岗位调整时，根据新的岗位职责和工作性质，有针对性地指出关键风险点，还要求邀请内控合规部门派人参加，明确内控合规具体要求、岗位应知应会制度；“两同时”谈话要求，在部署业务工作、单独交办工作或个别听取工作情况汇报的同时，上级或本单位领导同时提出党风廉政建设方面的工作要求等。（纪检监察部 ）
