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建行常德三闾桥支行专项分期月进件过千万

时间:2017-04-20 06:39:07  来源:银行界网  供稿单位:建行常德市分行  作者:胡蓉

    阳春三月,春意盎然。常德三闾桥支行分期业务迎来喜讯,专项分期单月进件过千万!一个只有12人的小支行,专项分期进件全市第二,分期通业务全省第29位、全市第2位,1名员工挺进全省五十强、2名员工排名全市前十。

    过去,该行对分期业务一筹莫展,员工被不敢做、不愿做、不会做深深困扰。面对颓局,2016年四季度,该行班子调整工作思路,从调动全行员工积极性入手,制定了百分百买单+专项奖励的推动方案。一石激起千层浪,员工积极性点燃,分期业务营销突飞猛进。

    紧盯目标,步步为营。2016年初,支行确定目标是完成年度计划。为确保任务完成,该行展开“人海战术”,做到人人有指标、个个压担子。同时实行一对一帮扶,营销能手与柜面新手结对子,言传身教,捆绑考核。一个考核周期下来,大家超额完成了计划任务。今年旺季营销收官月,支行又定了专项分期进件过千万目标。目标一定,全行员工集体进入应急模式,共同开始挑战不可能。支行班子带头,党员充分发挥先锋模范作用,团队凝聚力与战斗力空前,白天邀约面签,晚上校园营销龙支付后再加班整理进件。进入倒计时,每个人每天都在计算离一千万还差多少,每天要保证多少进件,自己还能贡献多少。31日晚,大家早早就守着分期群。七点半,分行数据终于发布,进件77笔,金额1006.5万元!各种激动、雀跃的表情包立刻刷屏,成就感与荣誉感充斥着每一人的内心,一场用尽洪荒之力的战斗完美谢幕。

    病毒式营销--上神的修炼之路。中午的饭谈会上,总能听到柜面小女生的艳羡:“皮姐人品大爆发,又双叒叕出单啦!”单日面签8单时,支行疯传的是她P为上神的美图。是的,作为支行分期牵头人,皮荣是当之无愧的分期上神。你看,业务办理的碎片时间,她又捧着客群名单在病毒式营销。通俗易懂的产品描述、精准的客户心理捕捉、坚持不懈的电话邀约,是她跻身上神的法器。自我成功营销的同时,她合理调配支行客户资源,督导全员营销进度,不断总结宣讲产品的卖点、客户的痒点、营销的技巧。只要柜面暂无客户等待,就开始吆喝“打电话呀、打电话呀”。上神的“头羊效应”激励着团队的营销热情,成绩之花竞相迸发,为目标的达成立下了赫赫之功。

    销售漏斗原理--种个草,再慢慢拔。营销业绩全省五十强的谈伟,你一定想不到他的岗位是网点业务主管。没有首见、直面客户的机会,他超赞的营销业绩又是如何取得的呢?原来他采用着销售漏斗原理--根据实战经验和电话营销时客户的反应与互动,将客户分为需求、关注、认知三类逐级推进。需求客户当即敲定面签时间,完成快速出单;关注客户放大产品亮点,促成洽谈意愿。至于认知客户,他惯常的做法是电话营销后,再给客户发条短信,简短推介产品,留下自己的姓名和联系方式,在给客户加深产品印象的同时,预埋客户主动联系他的机会。这种先种个草,再慢慢拔的策略,让他的销售管线内机会阶段转化率大幅提升,营销业绩自然节节攀高。

    4Ps+3Rs--奔跑吧,辣妈与少年。不是在面签,就是在去面签的路上,这是客户经理朱黎明、杨珂、向浩文的营销动图。作为有机动营销时间的岗位,他们把支行既有白名单更多的留给了前台。如果说柜员是通过电话邀约把客户“请进来”,那么他们在支行的营销架构中则承担着“走出去”的角色。合作商户的维护、拓展,商户员工的培训,购车、家装分期的上门面签,是他们的常态工作。辣妈还为营销提供着贴身保姆式服务—分门别类清理好成套申报资料,以便直接取用;制造填报模板、为不当班柜员邀约的客户面签;审查进件资料的完整性、合格性,与分期团队沟通、传递资料等等。人生在勤,不索何获?一季度分期通营销业绩PK中,辣妈与少年分别位列全市第26位和34位。

    蜂鸣营销--燃烧我的小宇宙。高柜的三个80、90后女生性格各有千秋,但有一个共同点:面子薄,羞于开口。看到支行目标任务差距,心里暗暗着急,可是面对循环分期客户,常常是憋红了脸,又把话咽下,望着客户离去的背影偷偷懊恼。预审批客户的频频拒绝邀约,更让她们觉得是拿到了一份假的名单,于是开始灰心丧气,于是开始妄自菲薄。大家看在眼里,急在心里。转型时不我待,不走出第一步,未来堪忧。牵头人站出来了,结对子的能手站出来了。“别着急,慢慢来。这个客户贷记卡取现和分期通名单里都有,成功的概率非常高,你再熟悉熟悉话术,打电话邀约试试?”特别筛选后,三个女生勇敢的拨出了电话。虽然颤抖的嗓音泄露了内心的小紧张,但邀约成功的欣喜让她们逐渐找回了信心。几番成功试水,自信如春起之苗,日有所长。小宇宙开始燃烧,蜂鸣营销一发不可收拾。到后来轮休日宁可电话营销去碰壁,也不愿宅在家里面壁。驽马十驾,功在不舍。况乎我自力学笃行,何惧驽马不成骐骥!

    如果说天时是营销政策和客群名单,地利是构建的专项营销平台,人和是事在人为,那么在本次进件过千万目标达成中,天时产生地利,地利不若人和。正如菲利浦•科特勒的11Ps营销理论,最后一个“P”(People)贯穿营销活动的全过程,Ta才是实施前10个“P”的成功保证。以人为本,人尽其责、其能,打造高效团队合力,才是目标达成之关键。

    一枝独秀不是春,万紫千红春满园。过千万虽是偶然,但有了人和,也是必然。(三闾桥支行)
 

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