今年以来,长治分行深入贯彻落实省分行战略部署,充分把握旺季营销机遇,扎实推进旺季营销活动。进入季末的关键时期,工行长治分行认真分析了前一阶段经营情况,肯定成绩,寻找差距,着力抓好存款、贷款、中间业务等重点工作,确保取得良好业绩。
一方面,强化业务营销,推动各项指标争先进位。一是全力做好各项存款的稳存增存,紧盯关键时点,加大营销力度,做好存量客户的维护和增量客户拓展,确保各项存款稳存增存。二是加大各项贷款投放力度,加快推进国道、潞安集团、长邯路、医保贷等重点项目贷款投放,同时加快个人按揭贷款的投放进度,确保完成一季度各项目标。三是做好中间业务增收工作,按照一季度目标任务,扎实推进“四分解、四落实”,将收入目标落实到具体项目、客户、支行、专业,确保实现应收尽收。
另一方面,强化组织推进,快速推进业务发展。一是市分行行领导不间断的深入联系行,重点加强对首季开门红劳动竞赛的督导,帮助解决业务发展中存在的问题,促进劳动竞赛各项指标的完成。二是强化考核激励,通过实施“直通式+关键绩效指标(KPI)”,突出存款、拓户等重点指标考核,充分发挥绩效考核的导向作用,确保各项措施有力到位。三是强化通报督办,各专业按日通报存款等重点指标完成情况,鼓励先进,鞭策落后,对完成任务差的进行督查催办,层层传导压力,确保各项工作要求及时落实到位,促进各项业务的快速发展。
在季末冲刺的关键时期,长治分行围绕既定的工作思路、目标任务,凝心聚力,铆足干劲,撸起袖子加油干,争取在旺季营销中取得良好效果,为全年各项目标任务的完成夯实基础。
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