4月19日上午,建行长沙湘江支行人力资源部组织部门会议,集中学习《中国建设银行员工行为积分管理办法(试行)》,在通篇学习办法和388条积分标准的基础上,对涉及人力资源管理的19条积分标准进行了重点研读。对《积分管理办法》在人力资源部的实行提出了措施。
一是加强学习,提高认识。将《积分管理办法》作为合规教育的重要内容和抓手,深入开展积分管理,有效发挥积分管理的警戒、纠偏和教育作用,促进员工合规操作,培养良好的合规文化。
二是掌握标准,严格执行。切实承担起合规管理的主体责任,将积分管理作为本条线加强合规操作的有效管理工具,该积分的必须积分,该从重的不得降低积分档次,通过积分管理,抓常抓细,使合规操作、规范管理成为习惯。
三是落实运用,加强惩戒。对个人违规积分达到30分(含30分)以上的,取消员工本年度评优评先资格,年终考核不得考核为A、B档;对员工选拔任用、竞聘上岗等事项进行考察时,将其上一年度积分情况作为重要参考依据;对机构主要负责人选拔聘用等事项进行考察时,将其所在机构员工上一年度被上级管理部门累计积分情况作为重要参考依据。
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