4月7日下午，建行长沙湘江支行召开了“六个走进”常态营销工作动员大会，办公室4月11日召开部门会议，积极贯彻落实会议精神，在精细化管理上做文章，在办实事上下功夫，在营造氛围上要成效，围绕全行中心工作，服务大局，在“想大事、管小事、做实事”上下功夫，转变观念、创新手段，积极发挥参谋助手和桥梁中枢作用。
1.加强新闻宣传工作力度。充分利用支行通讯员群，鼓励广大通讯员及员工写身边事，赞身边人，对“六个走进”工作中涌现出来的先进典型广泛宣传，要求各单位在常态营销工作期间采取多形式的宣传手段，如H5、展板等形式。善于总结提炼，标杆网点，优秀网点的经验，要以点带面，要形成示范效应。要强化中层干部的履职担当，要发挥“头狼”的带头作用。
2.定期督查督办。加强定期通报，将支行党委的决策部署快速传导到位，督促各基层行、各部门贯彻落实重点工作会议精神和管理要求，对未按时将贯彻落实情况挂于支行网页的部门定期通报考核，行领导参加晨会情况及参加条线会议情况等要在当天报送至“行长之窗”栏目。同时做好行领导批示事项的督办落实，做好提示和督促。
3.开展调查研究。抓实基层调研，认真开展基层调查研究，把调研工作与全行中心工作有效融合，加强对宏观经济形势和政策的研究与解读，认真收集转型发展中基层行的需求与建议，解决实际问题，形成调研材料，为业务发展积极建言献策。
4.加强后勤保障。对于基层行的需求要及时回应，要确保安全运营。
5.廉洁自律，合规从业。“六个走进”常态营销工作要在合规的轨道上有序开展，廉洁意识与合规意识要常抓不懈，不能放松。
