“都说不想做将军的士兵,不是好士兵,我很喜欢这句话。但是今天,我站在这个演讲台上,我要说,我不是来做一个高高在上将军的,我是来应征做一名个金条线普通士兵的,一名认真工作,服务全行的士兵!一名扎实苦干,勤勤恳恳的士兵!……” “我相信自己能够胜任这个岗位的工作,为建行的发展做出更大贡献的同时,也实现自己的人生价值……” 4月7日、11日晚上,涟源支行6楼会议室里进行了二场别开生面的竞聘活动,竞聘者是涟源支行自愿报名且符合岗位要求的员工,而评委则是支行领导、网点、部门负责人和支行除竞聘者以外的全体员工。 为增强涟源支行团队的战斗力,精简支行机关工作人员,提高工作效率,也为青年员工的成长构建通畅的渠道,在支行党支部的安排部署下,两节营销的激战硝烟尚未散尽,涟源支行就组织了此次岗位公开竞聘活动。此次活动采取“公开竞聘、双向选择、竞争上岗”的原则,先由支行组织对全行员工两节营销的业绩进行考评打分;然后将竞聘报名者的业绩打分情况在全行公布,接受大家的监督;再由竞聘者发表竞聘演说,由评委根据竞聘者的表现打分,当场统计并公布得分情况;最后由支委会综合竞聘者的业绩、演讲得分情况,由得分高者上岗。 “为了适应改革新形势,推动建行的发展,提高工作效率,决定先从机关本部开展竞争上岗。支行为大家搭建平台,请你来展示自我、挑战自我,让合适的人才到合适的岗位上去,去成就自我的超越!”支行行长王丽玲为本次竞聘活动定调动员,她希望通过这次竞聘活动,让能者上、平者让、庸者下,将涟源支行真正打造成为一支来之能战、战之能胜、素质过硬的队伍,同时希望各网点、部门负责人以身作则,做好各自的管理、营销工作,落实好一岗双责,在队伍内部形成良好的竞争氛围。 这次公开竞聘涟源支行有21人次报名参与,占中层以下员工的45.65%;最终通过竞聘减少了支行本部工作人员2人,有2人主动要求下基层网点,愉快地充实到基层工作;从基层网点选拔了2名优秀青年,本部现有岗位轮换率达到了50%。 这种兼具实力与活力的选拔模式,充分调动了广大员工的积极性,老同志当仁不让,年轻员工踊跃参与,将真正想干事、能干事的人选拔到合适的岗位上来,有助于激发员工的创造性和工作热情,也保证了建行长久的健康发展。
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