邮储银行南通市分行组织召开市区二级支行绩效办法沟通宣贯会

    近年来，邮储银行南通市分行积极适应市场变化，持续优化市区二级支行绩效管理模式，强化绩效引领，推动网点转型升级。4月9日下午，南通市分行人力资源部召集市行各业务部负责人及绩效管理员、区支行负责人、各二级支行负责人及网点绩效管理员、监督员召开了市区二级支行绩效办法沟通宣贯会，旨在进一步加强与基层的沟通交流，切实发挥绩效的导向引领作用。

    会上，人力资源部就2017年市区二级支行绩效办进行了宣贯，强调“一个对接”，二级支行绩效指标对接支行长绩效指标；“两个利好”，绩效资源向一线倾斜、支行收入考核保底不封顶；“三个导向”，综合营销、议价能力、自主营销，引导二级支行把握政策导向。市行业务部门也就各自分管条线解读了具体绩效考核指标，重点要求二级支行要坚持目标导向，强化绩效考核过程管理，确保绩效考核的规范性、透明性，获得员工认同，持续提升网点效益，提高员工绩效水平，积极发挥绩效指挥棒的正向激励作用。