建行江苏省连云港分行 “新一代”3.2期对私业务将于4月22日正式切换上线，该行高度重视做好前期的各项准备工作，以确保顺利上线。
一是召开领导小组会议，明确责任分工。此次系统切换上线，信息技术部作为项目实施、技术支持的牵头部门，个金部、营管部、财会部密切协同，提供必要的支持保障，确保上线过程中各项准备工作到位。
二是发挥协同作战精神，强化沟通协调。对内，加强部门、支行之间的沟通，加强与省分行、兄弟行的联系，第一时间将上级行的要求传达到位；对外，加强与监管部门的沟通，提前做好上线期间与人行、银监等监管部门的汇报工作。
三是加强培训演练。要求支行选派业务熟练的骨干员工参加分行的集中培训，做好传帮带，网点员工保证每日的测试演练，并对演练测试进度进行督促、通报，确保人员和业务100%覆盖，测试结果100%合格。
四是做好预案管理。按照要求做好切换上线的技术应急预案，并针对上线以后可能出现的各类突发情况，提前研究制订应急预案，研究客户应对和安抚对策，做好网络、报纸等媒体的舆情监测，防范声誉风险。
五是建立“4.22上线”简报制度。每周定期通报各项准备工作落实情况、存在的问题及下周的工作计划。对工作措施得力、演练进度较快、测试结果较好的单位予以及时表扬奖励，对演练进度较慢甚至影响上线、客户体验较差的单位进行通报批评，并做好事后总结评比工作。
