4月8日，工商银行鹰潭分行召开2017年全市公司暨机构金融业务工作会议，各支行分管行长以及公司、机构客户经理及相关部门负责人参加了会议。会议对公司、小企业、机构业务2016年以及一季度的经营工作进行了分析，部署了2017年今年的工作，提出了落实工作的具体措施和办法。公司、小企业和机构客户分别组织对今年的工作思路和目标进行了讨论，涂文华副行长对下步工作进行了部署并提出了具体要求。
关于公司业务工作。一是围绕客户需求，推动全公司金融业务转型发展；二是拓展优质领域，形成资产业务多级支撑格局；三是加大创新力度，培育重点产品新动能；四是防控实质性风险，提高客户经理职业水平。对公司经营模式的转型、提升客户综合贡献、重点市场突破和目标库管理等进行了详细的解读。
关于小企业业务工作。今年主要围绕“6832”四个目标完成，“6”是指小微企业新拓户60户；“8”是指小微企业要新增8000万；“3”是指实现银监局对我行三个不低于目标；“2”是指实现小微企业不良额与不良率的双降。同时按照省行的要求坚持小微企业“六做”，即做小、做多、做散、做优、做实、做好。确保小微企业实现客户和融资额双增收。
关于机构业务工作。重点做好以下几方面工作：一是对公业务市场。突出做好政府服务、社保改革、养老金等市场；二是结算产品市场。突出做好法人理财、贵金属、财智账户卡和银保市场；三是基础客户市场。突出做好网点对公服务提升，客户包管理和精品平台搭建以及竞争性项目提升工程。
涂文华副行长对工作计划和目标措施还提出了阶段性达标和责任落实要求，要求相关部门负责人和客户经理克服当前困难，奋起直追，努力完成各个产品、各个阶段的目标任务，力争我行公司、小企业、机构业务在2017年取得更大的战绩。
