3月6日晚，建行株洲奔龙支行召开全行员工大会，传达贺涛行长在2017年株洲分行工作会议精神，班子各成员根据各自的分管工作部署后阶段的工作，会议由唐莉行长主持。
首先唐莉行长组织大家学习贺涛行长在2017年市分行工作会议上作的题为《坚定信心，真抓实干，保持株洲分行健康、又好又快发展》的工作报告。 工作报告中总结的2016年株洲建行的主要工作业绩：1、综合实力踏上新台阶。2、转型创新实现新突破。3、服务经济又有新作为。4、业务营销取得新成果。5、管理机制完成新改革。6、内控合规管理新进步。7、治党管行呈现新气象。8、关爱员工推出新举措。这八个方面的工作业绩使我们坚定了信心，倍增动力，为自己身为株洲建行人而感到骄傲和自豪。但是过去的工作中也存在不足和短板：1、转型创新还有差距。2、质量管控压力较大。3、内控合规需要加强。4、党建引领有待提升。5、业务发展存在短板。“两节”过去四分之三了，比照计划和任务，找差距，寻短板，要求大家集思广益，为完成目标出谋划策，制定可行性的措施方案。 2017年株洲分行的工作思路：坚持一个核心，做好两个结合，抓好五个重点。目标是：争市场份额、提系统排名、涨员工收入。
唐行长对《全面从严治党责任书》和《“内控合规”管理暨案防工作责任状》都作了详细解读。前段时间的工作总结及后续的工作安排。客户、产品、存款、党廉党建、内控、优服、资产质量等，这些内容贯穿了这次会议的始终，在合规经营的基础上形成常态。
接着胡琼主管再次组织学习株洲分行柜面操作及代客等行为突击检查情况通报，精细管理不到位，制度执行不到位。通过这一系列存在的问题，结合我行的情况，逐条进行比照分析，提出要求。每位员工针对自己的岗位和日常工作中存在的风险点和应注意的地方进行讲解。
又学习了2017年柜面与渠道运营检查要点的通知，着重对岗位设置、柜面基本操作、柜面员工禁止行为、日常检查、现金、单证、贵金属都作为重点风险点。 针对支行突击检查中存在的问题向大家进行了通报学习，并规划业务学习要做到“一天一讲，一周一会，一月一考”。
此次会议的召开，使得全行员工充分认识到依法合规的重要性，做好本职工作，坚持做好旺季营销，以优异高效的成绩完成两节任务。
