2017年3月29日晚,为了落实物理渠道转型规划,夯实柜面风险管理基础,确保安全营运和“三无”目标的实现。花垣支行组织了传达一季度委派工作例会暨内控合规风险例会内容的学习会议。
会议由我行委派营运主管彭勇华主持,传达了一季度委派工作例会内容:一是通报自治州分行2016年四季度及2016年度会计营运工作考核情况,分析了2016年度检查中发现的各类问题及各项考核指标下滑的主要原因,并对照花垣支行现状进行详细对照自检,对于存在的问题提出限期整改要求。二通报2016年网点服务质量考核情况,分析我行优质文明服务的薄弱环节,学习服务先进行的先进经验,提升我行优质文明服务水平。三是学习智慧柜员机的设备管理制度、岗位权限职责、操作管理及异常处理等相关流程的规定,确保人人合规使用智慧柜员机。四是认真仔细学习自助设备管理相关制度和操作流程,确保新一代上线后自助设备的顺利运作。
本次会议再次强调了双基管理的重要性,让每位员工再次绷紧神经,注重细节,合规操作,从源头上严防风险。
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