工行湖北分行营业部明确四围绕要求 进一步提升财务管理水平

    2017年3月17日，工行湖北分行营业部召开2017年财务会计工作会议。会议要求立足全辖战略发展新高度，准确把握财会专业的新定位，进一步提升财务管理水平，促进本行业务经营快速稳步发展。

    围绕经营战略，改进绩效考评办法和资源配置机制。围绕上级行经营战略，做好财务资源的配置工作，提升经营的整体把控能力。完善经营绩效考评办法和考评结果运用机制，提高各部室、各支行的对考评结果的责任感，促进考核导向的落地和绩效水平的提升。

    围绕降本增效，加强财务资源管理。采取抓责任落实、抓源头管控、抓集中采购、抓渠道优化、抓资源优化五项措施，加强租赁费源头管控；按照宜用、宜租、宜卖“三宜”原则，加快闲置固定资产管理处置进度；积极开展存量外包项目清理，遏制外包费用快速增长势头。

    围绕规范合规，夯实财会管理基础。把规范管理渗透到财会管理的各个环节，切实加强中间业务收费、集中采购、固定资产、应税事务及费用的规范管理，进一步夯实财会基础管理，提升精细管理水平。

    围绕履职能力提升，加强财会队伍建设。通过转变观念、深化职能、建设队伍，不断增强财会人员的员专业能力和职业素养。积极开展专业培训，鼓励员工自学、自考专业资格，努力提升复杂经营形势下，财会专业对全辖经营发展的综合服务和保障能力。