工商银行鹰潭分行深查摆严剖析为二季度业务发展谋好开局

    为查找原因，总结不足，理清思路，明确重点，工商银行鹰潭分行在省行一季度经营指标剖析会的基础上，认真总结一季度工作，查摆问题，剖析困难，谋划二季度工作。

　　查找不足，整改提高。针对一季度业务运行通报，该行将各支行在全市排名第一时间下发到各支行，要求严格对照各项指标，查找差距，分析原因，总结不足。对存款、贷款、不良指标完成较差的支行专门组织召开了业务分析会，对各自短板，面临形势，问题不足进行了深入分析，要求制定改进措施，并对下一步工作提出了要求，进行了安排。

　　明确任务，多条推进。将《2017年度经营目标计划》、《第二季度五项指标考核办法》、《2017年指标考核办法》三个文件及时传达到各部室支行，结合该行考核办法进一步分解细化，安排计划。同时相关部室出台了《一季度业务运行情况通报》及《一季度实时风险预警信息分析及违规问题责任人处罚通报》，多方面督导，确保圆满完成二季度任务。

　　实地调研，统筹推进。为进一步了解实际情况，传导压力、鼓舞干劲，该行领导班子分为四组对所辖支行开展了实地调研，对贷款投放难、存款增长缓慢、不良贷款反弹的支行进行了督导。各业务部室也制定计划，对包片支行工作落实情况、指标完成情况加大检查督导频率，及时发现问题，及早整改处理。