2017年3月28日,凤凰支行组织营业部全体同事学习2017年一季度委派营运主管工作例会暨内控合规风险会议精神,会议由委派营运主管张力文主持。此次学习主要有以下几个方面:
1、总结经验,查找短板。委派营运主管首先对2016年度渠道运营工作考核情况进行了通报,从宏观上组织大家学习了会计基础工作考核的总体情况,针对过去取得的成绩重点表扬,针对过去存在的不足重点督办布置,针对过去忽视的环节重点强调,强调会计基础工作的日常性和重要性。
2、强调内控,注重细节。会议传达了运管部杨华经理、欧兰蓉副经理及彭永红副经理在委派例会上的工作总结学习及布置。组织大家学习了2017年1季度的检查情况、一日工作流程相关风险点,并结合新一代的变化,重点对自助设备管理、智慧柜员机管理的规范化的操作指南进行集中学习。传达了风险管理部内控合规方面的会议精神,对于账户开立,大额转账等重点环节进行了风险提示,同时组织学习了反洗钱相关文件。
3、转型创新,加速转型。会议传达了杨清泉副行长在委派工作例会上的总结讲话,鼓励大家积极转变观念,加速转型发展,在服务方式、服务流程的转型发展方面积极献言献策,同时提示全体员工要注重廉洁自律,严格遵守党风廉政及188条等制度的相关规定,不踏红线,守住底线,做廉洁自律的建行人。
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