2017年因年底工程结款金额大,且大多是付农民工工资需要取现、加上旅游城市的游客流量大取现较多及居民偏好现金收付等原因,使我行春节前超计划投放1500万。为确保春节期间现金备付致使我行2017年1-2月库存现金严重超标。面对节后存钱高峰以及1-2月超高的日均库存基数,凤凰支行多措并举压库存,确保现金备付,控制现金风险。
1、高度重视,专人负责。网点现金备付水平过高,不仅仅影响考核指标,更重要的是降低建行的资金运用效率,也存在较大的风险隐患,营运主管对于此项工作高度重视,指定专人每天留心收集网点收付现金的数据与规律,随时掌握柜员现金和自助设备现金水平,摸索解决办法,掌握现金管理主动权。
2、打破常规,创新方式。针对凤凰支行目前柜面业务量大,现金备付压力大以及员工人数缺少等情况,为了确保附行自助设备资金高效运行、有效清理,同时也确保ATM清机过程合规操作,凤凰支行创新采取8点钟到岗制度,每天安排主管、现金柜员及清机人员8点钟到达营业网点,提早上班时间查看自助设备库存,对于现金较多的自助设备马上清理,确保在9点钟之前完成附行ATM的清理工作。这样既确保自助设备有效运行又能及时清理出超额现金,更重要的是确保了工作时间人员到岗,也保证了柜面业务处理速度及效率。
3、加班加点,清分整点。节后是全行现金回笼的高峰,为快速降低库存现金,减少无效资金占用,凤凰支行全体员工不分节假日,加班加点清分整点现金争取尽快上缴。
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