2016年，邮储银行无锡市分行风险意识增强、氛围浓厚，全面风险管理工作落到实处，重大风险隐患和资金案件为零。同时坚定发展信心，加大催收力度，累计清降了不良贷款2402万元。
夯实风险管理基础，推动风控体系建设。充分发挥风险与内控委员会、风险联络员机制的平台作用。按季度召开风险与内控委员会会议和风险联络员会议，发布《全面风险管理报告》。今年以来，对第三方抵押贷款风险、小企业逾期客户风险处置、“三个办法”宣贯落实情况、房贷资产质量管控等诸多重点风险事项开展了讨论，并形成会议决议布置落实。
强化信用风险管控，确保完成限额管理。一是开展限额管理。截至2016年末，该行不良贷款余额4346万元，不良率0.42%，实现“双降”目标。逾期金额、不良金额始终控制在全省最低，逾期率、不良率从低到高排名全省第三。二是加强信用风险监测，构建“日过问、周点评、旬督导、月分析、季总结”的风险监测与报告体系，并制定了逾期不良绩效考核办法；三是开展《全面风险管理资讯季刊》汇编工作；累计发布18篇风险提示。
开展评估中介机构管理，提升业务风险评估质效。一是扎实开展评估中介机构管理工作，加强评估中介机构准入、日常监测、退出等重点环节管理。二是加强贷款分类管理工作，按季度开展个贷和公贷资产分类工作，每半年开展一次贷款风险分类偏离度检查，确保分类工作的真实性、准确性和有效性。三是开展了小微企业“电商贷”等三项新业务风险准入评估，对粮食经纪人家庭农场（专业大户）贷款等3项业务开展了新业务风险后评估工作，对小企业贷款等6项业务开展了专项风险评估工作。
规范保全操作流程，有效推动措施执行。一是创新建立了诉讼进度、清收频次电子化管理，实行清收精细化和效率管控；二是规范诉讼费用收支管理，细致规范了诉讼费用的支取、报销、归还和对账等环节，对清理债务人债务范围、防范诉讼费用收支不合规起到积极作用。三是加强资产保全档案管理，印发档案管理办法，实施收集、整理、归档、保存、借用的全过程管理。
